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11月7日下午，徽投集團黨委書記、董事長洪筱明帶隊赴鴻瑞公司、徽智公司、逸寧公司、奕順公司開展調研，調研組通過走訪現場、聽取匯報、座談交流等方式，詳細了解四家實體企業需要協調解決的困難和意見建議，并結合實際對下一階段工作提出指導意見和工作要求。

座談會上，洪筱明充分肯定了四家企業今年以來取得的成績和在集團高質量發展中發揮的重要作用，針對下步工作，他提出幾點要求：一是要切實扛起重任，堅持目標不變、任務不減，把握四季度“黃金期”，鉚足干勁、奮進加壓，竭盡全力趕超指標進度，以實干、實績、實效完成年初既定目標任務。二是要堅持底線思維，牢牢把握住企業發展的生命線，要高度重視生產和質量安全，進一步規范生產經營管理，確保生產形勢平穩、企業發展大局穩定。三是要有效防范化解資金風險，扎實做好業務風險研判和評估工作,從源頭上防范潛在風險；徽智公司要把賬款回收工作作為當前工作的重中之重,拿出有力舉措，堅持依法依規推進，確保賬款回收取得明顯成效。四是要堅持市場導向、不斷建立健全現代化企業制度，用制度建設助推企業高質量發展,鴻瑞公司和逸寧公司要結合縣委巡察反饋問題，深入查找、剖析內部管理短板和漏洞，將問題整改上升為制度機制建設；徽智公司要立足國企定位、踐行社會責任，探索行業一體化發展機制。五是要加強隊伍建設，提升整體戰斗力，要配齊配強企業領導班子，領導班子要立標桿、作示范，持續加強對職工干部的教育管理監督,不斷提高職工干部綜合素質。