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近期，徽投集團(tuán)為進(jìn)一步提升績效考核的精準(zhǔn)性，結(jié)合縣委縣政府年度重點工作及集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，全面推行差異化績效考核改革，用活用好績效考核“指揮棒”，激發(fā)集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)活力。

一是目標(biāo)求“精”。通過召開2023年度工作務(wù)虛會，全面總結(jié)2022年工作，深入謀劃2023年各項工作。結(jié)合務(wù)虛會精神，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊逐一深入21家年度目標(biāo)考核單位進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步梳理全年工作目標(biāo)和重點工作，“一企一策”提出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點工作考核目標(biāo)，通過上下聯(lián)動、全面會商，力求績效考核目標(biāo)精準(zhǔn)。

二是考核求“實”。集團(tuán)績效考核組及時梳理近年來績效考核經(jīng)驗，并依據(jù)確定的目標(biāo)考核單位指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)按商業(yè)一類、商業(yè)二類、公益類進(jìn)行劃分，并結(jié)合指標(biāo)重要程度等因素進(jìn)行合理賦分。針對21家年度考核單位細(xì)化150余項考核指標(biāo)，每項考核指標(biāo)提出具體評分細(xì)則，力求做到可評可考，增強考評的針對性和實操性。

三是業(yè)績求“優(yōu)”。完善績效考核體系，注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展求優(yōu)，全面激活超額激勵機制，針對商業(yè)類企業(yè)設(shè)定多項加分指標(biāo)，鼓勵商業(yè)類企業(yè)實現(xiàn)更大業(yè)績；注重黨建考核形象求優(yōu)，切實加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化黨建與發(fā)展相融合，推進(jìn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。同時，結(jié)合針對年度突出單位和個人集團(tuán)公司將單獨予以表彰激勵，著力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。