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金秋季節、稻谷飄香。9月21日，集團黨委書記、董事長洪筱明，在集團黨委副書記、紀委書記吳維，集團黨委委員、常務副總經理方亮，國資公司執行董事、經理徐有輝的陪同下，來到糧購公司就即將來臨的秋糧收儲、糧食冷鏈物流產業園建設、巡視巡察整改落實等情況進行調研。集團人力資源部、糧購公司班子成員參加了本次調研。

在公司三樓會議室調研組召開了座談會，糧購公司班子成員就糧購公司黨風廉政建設、班子隊伍建設、工作作風建設、巡查審計整改、生產經營落實、重點工作推進、組織架構設立、薪酬制度改革等方面的情況作了匯報。聽取匯報后，洪董表示，當前國際形勢錯綜復雜，我們要始終牢記習近平總書記關于糧食安全的重要指示批示精神，全面負責地做好糧食安全保障工作，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。洪董要求：一是切實提高政治站位。糧食是老百姓在任何時候既能買得到又能買得起，且是生活必需的基本食物，糧食安全是國家經濟發展、社會穩定的重要基礎，作為糧食人，一定要站在國家的角度，提高政治站位，增強“四個意識”，落實好巡視巡察整改，守好倉、護好糧。二是注重基層組織建設。黨的基層組織在任何時候都能發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，糧購公司目前因倉儲任務調減和其他一些事情的影響，目前正處在困難時期，但我們應該相信，在集團的努力調整下，通過糧購支部認真落實“三會一課”，嚴格黨員管理，以黨建引領必定能夠帶動和實現糧購公司的高質量發展。三是加強隊伍教育培養。目前糧購的領導班子配備不足，員工隊伍素質也良莠不齊，吃大鍋飯的思想觀念根深蒂固，工作存在散懶疲軟現象，我們要通過不斷地加強思想教育來扭轉其觀念，不搞論資排輩大膽啟用新人，多措并舉實現后備隊伍儲備，進行體悟實訓向優秀糧庫學習。四是細化管理強化安全。通過組織架構的調整、薪酬制度的改革、員工梯隊的建設，以此來實現干部職工的定崗定責和目標考核，做到管理的精細化，在糧食倉儲和安全生產上不斷持續強化擔當，高度關注改革過程中的不穩定因素，發現苗頭及時介入、糾偏和化解，堅決杜絕負面輿情發生。五是實現企業優質發展。糧購目前正處在發展的困難和改革的陣痛期，相信經過集團的有力部署，通過與煙花爆竹公司的經營互助、利益共享來實現平穩過渡和進行糧食冷鏈物流產業園建設，逐步實現經營性業務多元拓展和積極向省、市及外省儲糧市場爭取糧食代儲的增量，糧購公司必定可以開創一個嶄新的優質發展局面。