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8月3日上午，黃山徽投集團召開2024年下半年重點工作推進會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，分析總結上半年工作，認真查擺問題不足，推進下半年各項重點工作。集團黨委書記、董事長洪筱明主持會議并講話，集團領導班子成員及各部門、各子公司主要負責人參加會議。

上半年，集團實現經營收入2.25億元，同比增長21.61%；實現利稅0.62億元，同比增長13.72%。集團整體經營發展情況呈現穩中有進的態勢，克服了行業整體下行的壓力，市場拓展穩步推進，業務基本盤持續鞏固。

會議全面總結了集團公司2024年度上半年各項工作，并就下半年集團各板塊作安排部署。一是投融資板塊持續推進縣域優質資產資源并入，多渠道低成本融資資金，有效爭取非標債項目；謀劃公共車輛更新、二水廠改造提升和智慧水務平臺改造大規模設備更新和消費品以舊換新項目，不斷強化平臺運作保障。二是市政項目建設板塊統籌推進項目建設，倒排下半年項目攻堅任務清單，在建項目鉚足干勁、快速推動；新建項目推前期，確保下半年10個新建項目如期開工；儲備項目抓好前期論證，力爭盡早開工建設，不斷形成新的投資增量。注重項目建設精細管理，打造獨具集團特色的項目建設樣板。三是國有資產運營板塊要緊盯資產運維質效，進一步盤活閑置資產，摸清底數，不斷提升資產收益率。多業態發展，加快推進智慧停車場智慧泊車一期充電樁建設、籌建農水公司，市場化運營安裝公司，強化供水服務。四是置業建材板塊全力推進置業建材強鏈延鏈補鏈，豐富和拓展建材貿易、建筑工程等領域，做足砂石綜合利用文章，加大貿易公司產品供應鏈建設，深化建筑公司與安徽建工集團的融合發展、確保實體經濟取得新突破。五是積極布局鄉村振興產業，扎實推動石潭村等4個和美鄉村建設提檔升級，采取“企業牽頭+鄉村開發+游樂業態+綜合運營”模式，積極推進石潭村省級精品示范村建設和運營。

會上，各子公司圍繞全年目標結合上半年工作完成情況作表態發言，集團班子領導圍繞分管工作進行詳細部署，確保各項工作舉措再細化、重點再聚焦、責任再壓實。會議強調，要全面深化改革，著力推進治理體系和治理能力現代化。要認真按照上級部署，把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前首要政治任務，把落實全會精神與當前工作緊密結合起來，在增營收、拓業務上努力實現既定目標，在優布局、強鏈條上注重調動板塊聯動，為提升企業核心競爭力注入“源頭活水”。要狠抓執行落實，確保高質量完成全年各項目標任務。面對上半年嚴峻復雜的發展形勢和充滿挑戰的市場環境，正視差距不足，加快補齊產業發展的短板弱項，持續提升運營效能、團隊效能、資金運轉效能，嚴格防控風險，提升防范化解風險能力，夯實集團經營發展的基礎支撐。統籌推進年度任務目標，統一思想、提振信心、合力推進，高質量完成全年目標任務。要突出全面從嚴，充分發揮黨建引領保障作用。樹牢更高的底線思維，認真履行全面從嚴治黨主體責任，堅持把嚴的標準、嚴的措施貫穿于管黨治黨全過程，善始善終抓好黨紀學習教育，打造高素質干部人才隊伍，將黨的建設融入年度重點任務與深化國企改革提升行動中，進一步筑牢風險防線，為穩定企業發展態勢夯實根基。

下一步，黃山徽投集團將鉚足“拼”的勁頭，加快“沖”的節奏，恪守“嚴”的紀律，錘煉“實”的作風，以更加昂揚的精神狀態投入到各項工作中去，當好全縣高質量發展“排頭兵”。