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2021年徽投集團圍繞“國企高質量發展提升年”，深入實施“清廉工程”，做好“加減乘除”抓實集團黨風廉政建設工作，為做強做優做大國有企業提供堅強保障。

加大力度，壓實責任促履職。集團黨委認真落實全面從嚴治黨主體責任，深入實施“清廉工程”，列出6大方面18項年度工作清單，與13家子公司簽訂《黨風廉政建設工作責任書》《廉潔從業承諾書》，召開年度專題會議聽取“一崗雙責”工作述職，將落實情況作為兌現子公司高管年度經營業績考核重要內容；集團主要負責人認真履行第一責任人職責，班子成員認真落實“一崗雙責”，全年專題研究黨風廉政建設工作14次，開展調研指導37次，推動分管領域黨風廉政建設落地見效，有效構建上下貫通、橫向到邊、縱向到底的責任體系。

減少風險，健全制度促治理。堅持“集團改革進行到哪里，制度就保障到哪里”，進一步建立健全現代企業管理制度，減少各類決策風險，先后完善“三重一大”、內部審計、資產巡察、問題線索移交等22項管理制度，推動形成用制度管權、管事、管人的有效機制，督促指導新并入的園林公司、旅發公司、煙花爆竹公司等3家單位完成60余項制度，建設督促集團各子公司開展廉政風險排查，從5個類別梳理各類風險點217個，制定防范措施500余條，有效建立廉政風險防控體系。

乘勢而上，聚焦關鍵促廉潔。圍繞“學查改立”，深化新一輪深化“三個以案”警示教育，結合集團各公司近年來查處的違紀違法案件，編印集團警示教育讀本《鏡鑒》，扎實開展“以身邊事教育身邊人”警示教育活動，突出抓好賭博、酒駕等問題的警示教育，有效加強“八小時”外的監督管理；采取談心談話、廉政家訪、中層干部述職評議、參觀警示教育基地等方式，持續加強對“關鍵少數”的監督和管理，教育引導集團干部職工知敬畏、存戒懼、守底線；突出關鍵領域監督，對疫情防控、項目建設、“三公經費”、作風建設等開展專項檢查，首次對集團3家子公司開展內部審計工作，注重審計結果運用，進一步梳理工作漏洞、規范程序。

除治頑疾，從嚴執紀促發展。深化作風整治，緊盯春節、五一、國慶等重要節點，常態化對干部職工日常考勤、作風紀律等進行明察暗訪，全年開展各項監督檢查20余次，下發專項檢查通報5期；強化監督合力，建立集團紀檢機構與審計法務部、職代會、監事會等機構的相配套的監督體制，及時糾正各類苗頭性傾向性問題；持續強化“不敢腐”的震懾、扎牢“不敢腐”的籠子、增強“不想腐”的自覺，有效處置信訪舉報3件，處置問題線索4件，精準運用監督執紀“四種形態”問責13人次，通報典型案例3起，始終保持正風反腐的高壓態勢。