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新年伊始，徽投集團多措并舉認真抓好節后干部職工“收心歸位”工作，確保新年各項工作實現開好局起好步。一是深入貫徹，迅速收心歸位，調整狀態提振精氣神。集團召開黨委擴大會議，進一步傳達縣“兩會”精神，安排部署新年工作，要求集團上下全體干部職工迅速調整狀態，全身心投入到集團改革發展上來，凝心聚力開啟新年工作新篇章。集團各子公司召開節后工作部署會，及時傳達貫徹，迅速統一思想，對標對表謀劃年度工作任務。二是注重盤點，全面總結分析，列出高質量發展清單。立足工作實際，認真總結分析上一年度集團改革攻堅的成績及不足，認真梳理分析，列出現代企業治理體系、有效破解要素制約、人才工作短板、完善決策體制機制等4大方面13項問題清單，從在完善公司治理、資本優化整合、各類要素保障、發展實體經濟、人才隊伍建設、全面從嚴治黨等6個方面實現新提升，列出高質量發展清單22條，確保今年取得新成績。三是督查檢查，狠抓工作落實，確保實現首季開門紅。成立由主要領導擔任重點項目建設復工復產督導組，迅速深入重點項目開展督查指導，抓好常態化疫情防控同時，督促各項目責任單位復工復產，截至目前，新安建材產業園、布射大道、熱電聯廠土石方、古關西片區富新路、城東小區一號樓、湖田山景區等一批重點項目已全面復工。集團紀委加強節后干部職工工作狀態的明察暗訪，督促廣大干部職工嚴明工作紀律、迅速收心歸位。